如何找合适的APP开发公司？

一、开发团队规划。这是首先要考虑的问题，整个团队的人员架构，项目小组的管控等都是企业比较重视的，只有高效、合理化的管控项目团队才会达到事半功倍的效果。

一个专业的开发团队一般包含以下岗位：

项目司理：一个合格的项目司理必须要有技能背景，一般团队的项目司理由十分有项目经验的RD（研制工程师）担当，他的职责在于将方针转化为可量化、可完结的项目计划，偏重于履行层面。项目司理主要负责对外协作、跨产品线和重点项目的推进，保证按时优质地完结悉数作业内容，达成项目方针，并顺畅上线。

产品司理：产品司理中心任务是针对用户需求提出解决方案，做好产品规划。在项目上线后，安排开发、测验、运营进行上线监控，并在项目稳定运营后移交产品运营。产品司理负责产品需求整理，产品规划，文案等作业。依据产品需求，完结产品的策划和规划。

UI规划师：依据产品需求，对产品的整体美术风格、交互规划、界面结构、操作流程等做出规划。负责项目中各种交互界面、图标、LOGO等相关元素的规划与制作；能活跃与研制部分沟通，推进界面及交互规划的终究完结。

开发工程师：IOS/Android开发工程师依据需求进行客户端软件的规划、开发和保护。与项目相关人员合作共同完结应用软件的开发规划作业。遵循软件开发流程，进行应用及人机界面软件模块的规划和完结。参与技能难题攻关、安排技能积累等作业。合作项目司理履行开发进程的技能管理作业。

服务端开发工程师：依据产品的需求，进行服务器端功用的开发和保护。在产品开发进程中，合作APP开发、终端、测验团队，保证方案落地。剖析和监控服务器运行状况，保证服务器可扩展性和稳定运行。

测验工程师：拟定测验产品的测验计划、方案。规划并履行测验用例，对产品进行功用，性能，安全等测验。实施高效的测验活动，并对测验结果进行剖析，给出专业陈述，与其他部分严密协作，跟踪缺点及推进及时修复。保护测验环境，进行测验环境的布置与调试。规划并开发测验工具，对测验方法进行创新。

运维工程师：对服务器进行日常保护，保证网络连续正常运行。合作数据剖析、开发人员进行相关数据统计、参数装备、体系测验及体系监控；研究运维相关技能，依据体系需求拟定运维技能方案。

需求留意的是，一般情况下依据项目的大小，公司财力和项目的紧迫程度，这些人员的数量装备会有些变化。一个小的项目组需求项目司理、UI、开发和测验工程师在初期一个也可以满足。